Первый выпускник из своей страны успешно окончивший Лондонский университет UCL (в топ -10 ВУЗ-ов Мира) по специальности Общая медицина и Организация Здравоохранения. Со-основатель и вице-президент клуба Kazakh society в UCL, организовал первый среднеазиатский фестиваль Наурыз 2008 в Лондонском университете(нашел спонсора, организация концертной программы). Первый организатор футбольного турнира среди казахстанских студентов Великобртании Dostyq Cup. Активный участник и организатор волонтерского сообщества университета.
Победитель конкурса лучшее эссе среди студентов страны 2010.
Успешно проработал врачом интерном в Северной Англии North Cumbria University Hospital. Получил официальный статус врача Соединенного Королевства.
В Казахстане в течении последних 4 -х лет работал преподавателем и тренером на Медицинском факультете. Активно участвовал с коллегами из Питтсбурга США в формировании первой медицинской школы западного образца в стране. Успешно разработал 3 курса для студентов медиков, Коммуникативные навыки врача, Этика и профессионализм в медицине, Курсы повышения квалификации для мед работников (также активно участвовал в составлении обучения и преподавании еще в 7 курсах (член комитета методологии)). Уровень NPS по курсам в среднем 75 %. Внедрил систему контроля качества курса основанный на обратной связи студентов. Ежегодно улучшал показатель удовлетворенности участников на 5%.
Запустил стартап и работал product менеджером в стартапе по телемедицине. Провел более 200 глубинных интервью - сделал пивот и поменял бизнес модель. Привлек первые инвестиции, разработал прототип Zumcare.kz, набрал 37 специалистов психотерапевтов для консультаций, участвовал в найме и обучении специалистов. Инициировал участие и помог выиграть грант от Всемирного Банка Развития. Обеспечил прохождение конкурса и успешное окончание акселерации в бизнес инкубаторе Astana hub с участием консультантов с ФРИИ и других акселераторов. Протестировал более 20 гипотез продвижения и позиционирования продукта. Провел UX тестирование с пользователями сайта, увеличил продажи в 1,5 раза. Запустил еще 2 продукта в рамках проекта, тестирую гипотезы на MVP.
При работе продуктологом в стартапе Sagi.kz система лояльности для сектора HoReCa. Расчитал внедрил продуктовые процессы в команде, тестирование гипотез, аналитика и приоритизация, инициировал подключение систем аналитики, помог фаундеру увидеть состояние бизнеса через подсчет юнит-экономики и проведение более 50 ти глубинных интервью с бизнес партнерами и конечными пользователями. Провел анализ рынка, и предложил несколько вариантов пивота для основателя.

Успешно закончил акселератор Product University на программе "Продуктовый менеджмент". Набор: март-апрель 2019. 1064 заявок- 623 поступивших-108 выпускников окончивших курс. Список выпускников Продукт менеджмент Май 2019: https://productuniversity.ru/portfolio. (Жаксыбек Нуртлес)
На кейсах реальных компаний научился выдвигать и проверять гипотезы, проводить интервью, анализ рынка, подсчитывать unit экономику продукта.
В марте-апреле 2020 года успешно прошел обучение на курсе "Как создавать продукты которые клиенты будут покупать с удовольствием" от custdev.me Ивана Замесина экс продукт менеджер в Яндексе, Chatfuel. С командой заняли первое место по итогам курса среди более 20 продуктовых команд за счет проведения наибольшего количества глубинных интервью и UX- тестирований в В2С и В2В сегментах.
Освоил методологии Riskiest Assumption Test, JTBD исследования, дизайн исследований, проведение проблемных, JTBD и решенческих интервью, Amazon's working backwards метод . Мой сертификат по ссылке: https://cert.custdev.zamesin.me/rec0aLDMxb6iAHVRr.
На данный момент обучаюсь у Романа Абрамова (PO carprice.ru, ex PM avito) и Михаила Карпова (PM Skyeng, ex PO VK video вконтакте) в рамках 6 - месячного курса ProductStar.

Модуль 1: юнит-анализ продукта Numbrs

• Подсчитал как повысить маржинальность одной продажи на 10%
• Предложил еще несколько продуктов для повышения среднего чека
• Выяснил, что для достижения целевого оборота $1 млн в месяц в настоящее время нет каналов продаж достаточной емкости. Вижу два решения: (а) искать другие каналы продаж или (б) менять юнит, чтобы повысить средний чек в 4 раза
• Смотреть таблицу с расчетами

Модуль 2: Анализ рынка и разработка продукта для проектаMobiDoctor (телемедицина)

• Составил аватар клиента
• Предложил продукт для каждой ЦА
• Провел Customer Development интервью
• Выяснил, потребности ЦА, выявили прямых и не прямых конкурентов, выяснили наши преимущества и преимущества конкурентов.
• Смотрите презентацию проекта по ссылке